Business Analist
Door mijn brede kennis op verschillende gebieden ben ik de schakel tussen de business en de oplossing.
Product Owner
Ik creëer waarde door requirements te inventariseren en uit te werken van meerdere stakeholders over afdelingen heen. Ik manage, stem af en prioriteer de backlog en de roadmap, scope en bijkomende budgetten.
Scrum Master
Door open en transparant te coachen en begeleiden breng ik teams naar een volgend Scrum volwassenheidsniveau.
Consultant
Professioneel en deskundig advies m.b.t. vraagstukken op het snijvlak van Business en IT.
Business
Het achterhalen, analyseren en documenteren van de eisen en wensen van alle stakeholders; bepalen wat uw systeem zal moeten gaan doen.
Requirements worden gestructureerd en gedocumenteerd en nodige functionaliteit en business rules worden eruit gedestilleerd.
IT
Na het identificeren en analyseren vertaal ik uw requirements in heldere (SMART) ontwerpen.
Dit kunnen, afhankelijk van de context, bijvoorbeeld Gegevens modellen, Functioneel ontwerpen, Use Cases, Schermontwerpen (User Interface), Wireframes of User Stories zijn.
Daarnaast kan ik de acceptatiecriteria van de op te leveren software opstellen.
Management
Tijdens een ontwikkeltraject kan de rol van projectleider, scrum master of product owner door mij ingevuld worden.
Ik beheer uw backlog en neem verantwoordelijkheid voor de iteratie / sprint planning.
